Det seneste år har været travlt for alle i Den Danske Dyrlægeforening. Først og fremmest er der sat et punktum for samarbejdet med Pharmadanmark, som Dyrlægeforeningen har haft sekretariatsfælleskab med siden 1. september sidste år. Et opbrud, der betød, at DDD i foråret både skulle finde en ny direktør og et nyt sted at bo. Med Joakim Lilholt er vi kommet sikkert i havn – foreløbig på Amager.
Vi kan også se tilbage på et år, hvor vi har markeret os på en lang række områder og skabt synlighed om dyrlægestanden, veterinærfaglige spørgsmål og sat retning for foreningens videre udvikling på en måde, som vi i hovedbestyrelsen anser for at være nødvendig for at kunne drive en tidssvarende, agil og ikke mindst modig forening.
Vores enhedsforening har både medlemmernes fælles interesser og faglige særinteresser for øje. Det er en balancegang, som også kræver, at vi søger at se og forstå det større billede. Når vi arbejder sammen med andre interesseorganisationer og faglige grupper, kan vi øge vores indflydelse og gøre vores faglige kompetencer efterspurgte. Ikke mindst når der i forskningen, blandt myndigheder og i de private erhverv arbejdes på at finde løsninger på nutidens og fremtidens sundheds- og samfundsmæssige udfordringer. Her skal vi stå skarpt, og her finder vi masser af nye spændende opgaver at løse.
I hovedbestyrelsen tror vi på, at det sker bedst ved at finde fælles fodslag på tværs af faggrupper, ADO og DA og på tværs af nationale grænser.
Arbejdet med at implementere den nye veterinærlægemiddelforordning har givet genlyd i foreningen og vist, at vi skal arbejde for endnu større fokus på det internationale samarbejde. Vi skal sikre, at vores høje standarder er kendt i de sammenhænge, hvor de vigtige beslutninger træffes. Det kræver lige dele diplomati, politisk indsigt og i særlig grad en stærk samarbejdskultur. Det kræver også mod og en vilje at være innovative.
I vores fag er der en risiko for, at nulfejlskulturen vinder over en oprigtig innovationskultur, som giver plads til at fejle, tage ved lære og prøve igen. Det skal vi sammen og hver for sig blive bedre til, fordi frygtløshed og tryghed skaber det stærkeste grundlag for nytænkning og innovation.
Det forudsætter også, at vores enhedsforening er bærer af en kultur, hvor vi støtter og hjælper hinanden, fordi vi ved, at stærkt samarbejde og positiv respons skaber langt bedre resultater end spot, spe og kritik.
I DDD har vi i løbet af det seneste år både haft succeser, fejlet og taget ved lære. Vi gør os stor umage med at opsøge nye relationer, mere indflydelse og mere viden om veterinærfaglige spørgsmål. Vores håb for det kommende år er, at vi sammen skaber et endnu stærkere fokus på god trivsel, god arbejdskultur og vilje til at være frygtløse og innovative. Så bliver det endnu sjovere og endnu mere givende at være sammen i DDD.
På vegne af hovedbestyrelsen
Hanne Knude Palshof
Formand for Den Danske Dyrlægeforening
Hent e-hæfte med dagsordener til generalforsamlingerne og aktivitetsbudgetter for 2023
Her finder du regnskaberne for 2021/2022:
Faggrupperne:
Du skal bruge dit medlemslogin for at tilgå dokumenterne